|
Aan
de ontwikkeling van het NAV-model is een diepgaande literatuurstudie
voorafgegaan. Vervolgens is het model onderzocht bij experts.
De resultaten daarvan gaven groen licht voor onderzoek bij
alliantiemanagers. Vervolgens zijn de resultaten van dat onderzoek
besproken met experts. In totaal zijn 20 managers geïnterviewd.
De
inzichten, zoals naar voren gekomen in dit onderzoek, zijn niet
eerder beschreven. Doordat het zeer praktische strategieën
betreft, om de vertrouwen- dimensies te beïnvloeden, is
het model van grote praktische waarde.
Door
(o.a.) een sterkere relatie, meer leermogelijkheden en verlaagde
transactiekosten zorgt vertrouwen voor een hoger rendement!
Door nadruk te leggen op zachte factoren kan er meer uit een
samenwerkingsrelatie gehaald worden. Op dit moment ben ik
in gesprek met diverse partijen om de inzichten verder te
onderzoeken en te vertalen naar specifieke bedrijfsomstandigheden.
Wellicht is een verdieping ook voor uw situatie interessant?
|
